Экскурс в историю технических революций доказывает, что таланты, творческие энтузиасты, эмоциональные лидеры, являются движителями создания новых и развития существующих отраслей экономики, обеспечивающих получение значительного экономического эффекта. Понимая это, инвесторы внедряются в эти компании путем менеджмента, укрепляя иерархическую систему, что со временем приводит к стагнации. Компания же представляет собой живой организм, состоящий из 4 компонентов (цель, люди, технологии, процессы), взаимодействие между которыми обеспечивает ее развитие. Предлагаемый материал представляет собой свод размышлений и практических рекомендаций, апробированных авторами — руководителями крупных проектов строительной индустрии. Его правильное понимание, понимание философии управления проектами, а также «неформальных организационных структур», управление с помощью организованных команд, обеспечивающих материализацию человеческого потенциала, лидерство и профессионализм, помогают достижению успеха и долговременность работы компаний. Данный материал способствует совершенствованию мировоззрения руководителей, подготовки молодых управленцев и может служить пособием для обучения студентов.